林伟贤  Money&You  商业模式  VCS商业系统
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林伟贤说: 需要有完整的商业系统，所以首先第一个授予商业系统，北京大学出版社出版的，62万字，是一个叫林伟贤的人写的，送的，里面还有一张光盘，我觉得你不知道商业系统签名之外，还送你谈判一书，教你怎么谈判，高兴？

林伟贤说: 找不到就弃权了，速度快，我把它交给阿里巴巴的雪莺，是我的贵人，这是沈冰，挥一个手，我送光盘交到你这里来，很多的时候不是只有赚钱就是有意义的，没有付出就没有太多的相关的收获。我们现在一起讨论刚才这件事情，如果今天你想赚钱的话，脑袋里面要不要有明确的想法？要。如何做成商业模式，首先第一个想法非常清楚，你要创业，要不要投资？
 
林伟贤说: 要的。很多人不愿意投资，很多人搞企业，投资很多的硬件，从来没有投资软件，老板有钱的时候，第一个换什么？车子。第二个换什么？房子。第三个是什么？妻子。那是你自己说的。但是没有换过脑子，对不对？很多人就是没有换过脑子，很多企业经营的时候，都会花很多钱买很多的硬件，但是从来不会买软件，你把那个电脑买回家的时候，在外面可是软件都没有用，那个没有启动，硬件和软件是一样的重要，可是绝大多数的企业都是这样的情况。
 
林伟贤说: 各位，这是很重要的，硬件跟软件一样重要，很多人没有投资自己的软件，当他上来的时候，我们跟他要到了钱，请她回去的时候，再向他要钱，我有一本书：《我爱钱更爱你》，里面的八个字，你就是钱，钱就是你，各位理解吗？一个人能够赚多少钱，
 
林伟贤说: 决定于你拥有多少次被信任的能力和被信任的资格，所以你就是钱，钱就是你，这是毫无疑问的。有没有要求他做转介绍，你的网站有没有跟别人做更多的连接，组合成更大的平台提醒你做网络的人，三个最重要的东西：第一个是入场费，一个是停车费，一个是过路费。
 
林伟贤说: 很多的人都忽略了其实所有的网络经济后面真正的本质都是这三个真正的费用，所有现有的企业也都是这三个费用是企业的关键，你知道吗？中国大陆，按照北京大学副校长海文（音）的说法，中国大陆目前的服务型企业，目前只有百分之三十不到，但是任何你开发的国家，服务型的都是服务在百分之80-90以上，这样可以理解吗？代表中国现有的企业里面，有百分之50以上必须转型成为加值型服务的企业。
 
林伟贤说: 现有的企业增加它的价值，加值型的服务企业，百分之五十以上，中国的企业现在活着的，每两家有一家必须变成加值型的企业，简单讲就是第三产业，第三产业是中国服务最大的关键，不是制造永远领先，后面有一个国家，叫做印度，各位听过吗？印度有好几个理由可以有机会超越，当然不是一年两年三年超越，第一个印度人口没有计划生育，未来人口可能是全世界最多人口的国家。
 
林伟贤说: 当全世界哪个地方人最多，全世界的钱都要分一点给他赚，各位对不对？今天不要讲印度，一个朝鲜，随便丢两颗东西不爆炸，大家都去管它了，朝鲜一有问题，是不是韩国第一个给它送礼，不要怀疑这件事，我们家的后院叫做印度，印度是一个很大的后院，可是这个后院，假设它的人口是全世界最多的，那一定完蛋了。
 
林伟贤说: 第二个很重要的理由，不要忘记了，欧盟和美国都是在某种程度上竞争，欧元和美金开始差不多，现在欧元比美金大很多，现在已经大很多了，你可以发现欧盟想找一个后院，西欧东欧的关系之外，最好的后院是印度，印度以前长期被英国殖民，当年鸦片打败中国，鸦片是哪里来的？印度来的，是你家的后院，这些都不重要，重要的是，全世界最好的软件人才在哪里？印度。全世界最好的软件人才在印度，所以有很多的机会超越，我们很多都说这样做就够了，我们搞制造业就好了，通过制造业网络卖出去，这不够的，还是危险的。